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054 직원을 해고하는 방법

해고의 최종 목적은 떠나는 직원이 존중받는 상태에서 해고가 잘 이뤄지고 고용주나 회사에 부정적인 인상을 갖고 회사를 떠나지 않게 해서 새로운 일자리를 얻는 데 더 집중하도록 하는 것이다.

해고 사유는 반드시 문서화한다.

또한 해고에 필요한 모든 자료를 수집한다.

간결하고 명확한 용어로, 그러나 예의를 잊지 않고 말해야 한다.

청하지 않은 조언이나 지키지 못할 약속은 하지 않는 것이 좋다.

전체 해고 시간이 30분 이상 길게 이어지지 않도록 한다.

나는 다음의 경우에 해당하면 즉시 해고한다.

성희롱, 따돌림, 폭력 등의 범죄 행위

약물중독, 마약, 알코올중독

사회가 용인하지 못하는 인종차별, 범위를 넘는 정치적 입장, 특정 종교관 주장 같은 비윤리적 행위

회사 자산의 절도, 업무 시간에 회사 일이 아닌 다른 일을 하는 업무 시간 절도

이 밖에도 회사의 성장 둔화로 인한 인원 감축의 경우에는 당연히 즉각적으로 해고를 단행한다.

[출처] 사장학개론, 김승호 지음, 스노우폭스북스, p211~215